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动库商城获世奥得网上授权!

复制链接 发布日期:2016-10-10 21:18:51 分享到:

动库商城(www.dku51.com)获世奥得网上授权!

 

动库商城获世奥得网上授权!

   

世奥得-国内专业的乒乓球器材制造品牌,选择个性化定位,实现“世奥得”梦想


世奥得乒乓球拍底板:http://www.dku51.com/list-155.html

世奥得乒乓球拍胶皮:http://www.dku51.com/list-137.html

世奥得品牌专卖:http://www.dku51.com/brand.html


“世奥得”品牌诞生于1997年。一直以来我一直梦想独立创办一家公司,开发、生产有特色的好产品,铸造一个优秀的自主体育器材品牌。那一年,在我过了五十岁的生日之后终于下决心,迈上了创立“世奥得”品牌之路。虽然此举是我经过深入思考后迈出的重大一步,但是从“世奥得”诞生开始,我也随之进入了跌宕起伏的人生,品尝了风口浪尖的生活滋味。

 

由于长年从事乒乓球训练比赛的经历,我接触过国内外各种品牌的乒乓球器材,特别是乒乓球拍,接触多了愈加感到我们与他们之间无论在设计理念、产品功能、还是经营策略上都存在着巨大的差距。国球是中国领先世界的运动项目,在中国乒乓球竞技运动这个圈子里只承认第一,不相信眼泪是习惯的思维。面对如此差距的乒乓球器材市场,难道我们在球拍这个不大的领域里也做不过那些外国人?可是现实的状况又不能不让我感到压力重重。首先那时我对乒乓球拍的制造工艺一知半解,对不同的原材料在打球时表现的性能也是一无所知,更不用说经营市场、经营品牌这些必将面对的问题了。那么我凭什么坚持,并有信心取得成功?记得在43届世乒赛的赛场外,天津一个姓魏的球拍厂厂长曾指着我问:“你是个教练,为什么要来做球拍?你知道原材料的性能吗?你知道底板为什么会变形吗?你知道什么是兆帕吗?做球拍的事本来就应该是我们的,你如果有想法告诉我们就行了,教练就应该踏踏实实回去训练!”面对这样的当面质问,真的让我瞠目结舌。要知道,之前我的确曾经多次将我的想法告过他们这些厂长、负责人,我曾经建议他们将商标镶嵌在拍柄上,但是他们说:那还需要铣槽,太费事。我也曾经建议他们制作出不同类型的拍柄如,收腰型(FL)、葫芦型(AN)等,但是他们说:那还要重新做模具,太麻烦。碰了这些钉子之后,我才萌生了自己开发、制造的想法。不过细想下来,这位厂长的质问也不无道理,他提出的许多问题我的确知道的不多,但是我总觉得有一点绝对比他们强,这是我多年的运动、教练经历,我至少知道什么球拍好打、好用,而且我和运动员的沟通绝无技术障碍,所以我来开发、制造球拍一定会比他们更有方向感,这就是我的优势!就凭这一点我应该对自己有信心。

 

有句俗话说:“不要搬着梯子找不到墙头。”虽然我知道“墙头”在哪里,但是现在还是要先学会“搬梯子”。体科所的研究员吴先生曾经的一番话让我记忆犹新,他说:“中国的乒乓球之所以几十年领先世界,是因为中国有一大批一辈子从事乒乓球的人。”我记得从开始学打球;到后来当运动员练球、比赛;再到当教练带队比赛、教球、训练,回想起来,哪一件事不是从不会到会?面对眼前的困难,无非是自己再下决心坚持一辈子做一个终生学习的乒乓球人,认识各种木材的属性和不同结构设计的功能、特点,掌握乒乓球拍的制造、加工工艺;学习企业管理、市场经营和品牌打造。我们要像中国运动员那样,在乒乓球这个产业的国际市场上竞争、拼搏,获取成功。

 

记得1997年那时我们刚刚经历了亚洲金融危机,受宏观经济的影响,体育用品市场的发展并不乐观。虽然那时候诸多外国品牌刚开始进入中国市场,脚跟尚未站稳,但是当时的国内市场已经被几个率先发展起来的品牌瓜分了,其中包括,有世界冠军命名的新兴品牌,有渠道优势的港资品牌,还有独具成本优势和十几年发展历史的民营品牌等。在常人看来论品牌知名度和吸引市场眼球方面,“世奥得”不如世界冠军们的品牌;论渠道无论是资金流、信息流和物流方面,“世奥得”不如香港品牌;论成本,无论是经营成本还是生产成本,“世奥得”不如那个有十几年历史的民营品牌。也就是说,无论比影响力、比渠道、比价格“世奥得”都没有一点机会,如何开拓“世奥得”品牌的市场发展空间?路在哪里?实实在在地困扰着我们。

 

就在这时候一个偶然的事情启发了我,那是一位日本伊藤中株式会社的市场代表找到了我,他们是世界500强的企业。这次他们是受国际知名体育品牌“美津浓”的委托到中国做关于乒乓球器材市场的调查。他们发现中国市场上的乒乓球底板大多数都宣传自己的底板是“专业底板”,这使他们产生了困惑,为什么要称之为“专业底板”?和其对应的“大众产品”有什么区别?被他们访问过的许多人试图从选材、加工要求等角度给出答案,但是都不能让这些日本人信服。这次他们找到了“世奥得”,找到了我,在他们的追问过程中,我的认识也开始清晰起来,于是我将自己总结的认识告诉他们——专业底板就是个性化底板,作为商品的“专业底板”不仅需要具有个性化类型的不同性能,还要保持同类型产规格、品性能的相对稳定性。得到这样的答案,日本人的困惑终于解决了。

这次交流虽然没有促成“世奥得”与“美津浓”的合作,但是也给了我明确的启发。做“个性化”的球拍,开发乒乓球个性化球拍的不同专业性能是“世奥得”品牌的发展方向。明确了这一发展定位,“世奥得”终于从激烈竞争的乒乓球拍市场中开辟出新的细分市场,找到了自己的发展空间。

 

事实上“世奥得”的产品一直在通过她的设计创新、结构创新、材料创新、工艺创新等一系列创新开发中不断实现产品性能的拓展,为追求更高、更快、更强的乒乓球器材市场提供源源不断的新产品。

 

例如,“世奥得”是国内第一个开发出了“芳基/碳素纤维”底板的品牌,成功引领、开拓了新材料纤维底板的市场;

 

例如,“世奥得”创造了“RG”结构及时应对了40mm大球时代的改变,当时一位年轻的世界冠军试用后肯定地说:“这支球板我能打!”为此“世奥得”第一个公开举办了“盲打测试”,在专业、业余、少年等多个组别中,将“世奥得”与同类型国际大品牌的产品进行“盲打”对比试打,结果“世奥得”的纤维底板在评比中脱颖而出;

 

例如,在“世奥得”品牌诞生十周年之际,我们推出了以自己十年来积累的专利技术如,RG纤维结构技术、碳管拍柄技术、插入式板面技术、板芯集束技术、双碳核心技术于一身的“十年一剑”限量版底板,将品牌的触角深入到当时只有国际大品牌占据的高端市场。

 

上述的大小事例子在我们“世奥得”的后续发展中始终不曾间断。坚定的沿着“个性化”的品牌发展方向,多年来“世奥得”以持续不断的开发与创新,为乒乓球器材市场注入了新的发展活力,在与强势的国际品牌竞争中坚持了本土品牌生存发展的竞争力。

 

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